スーパーメジャーとは？SCHDに組み込まれるエネルギー巨人たち。

●巨大石油企業「スーパーメジャー」を改めて紹介
●エネルギーセクターの最新動向と企業戦略について

スーパーメジャーの概要と歴史

🛢スーパーメジャー

名称	本社	設立	特徴
エクソンモービル （ExxonMobil）	アメリカ・テキサス州	1999年（合併）	世界最大級の石油企業。高配当・安定経営・グローバル展開
ロイヤル・ダッチ・シェル （Royal Dutch Shell）	イギリス・ロンドン	1907年	再エネ転換を進める一方、石油資産も強力。自社株買いも積極的
BP （ブリティッシュ・ペトロリアム）	イギリス・ロンドン	1909年	エネルギー転換に注力するが、原油相場への影響を受けやすい
シェブロン （Chevron）	アメリカ・カリフォルニア州	1879年	配当貴族であり、米国内のシェール資源にも強み
トタルエナジーズ （TotalEnergies）	フランス・パリ	1924年	社名変更に象徴されるように再生可能エネルギーへ注力。欧州市場に強み
コノコフィリップス （ConocoPhillips）	アメリカ・テキサス州	2002年（分社）	精製部門を切り離し上流に集中。米国内に強い資源基盤を持つ

✅スタンダード・オイルとセブン・シスターズの時代
・19世紀末、米国でジョン・D・ロックフェラーが設立した「スタンダード・オイル」が世界の石油産業を支配
・1911年にスタンダード・オイル社が独占禁止法で解体され、複数の企業に分割
・米英などの大手石油企業7社（セブン・シスターズ）がカルテルを形成
・1950年代には、セブン・シスターズが世界の石油生産の9割を支配

©chem-station.com


✅OPECの台頭とメジャーの影響力低下
・1970年代、OPEC諸国が産油国としての権利を確立し、石油価格決定権が移行
・OPEC台頭に伴い、従来の大手石油企業（メジャー）の影響力は相対的に低下


✅1990年代後半～2000年代初頭の再編とスーパーメジャー誕生
・1998年のBPとアモコの合併を皮切りに、エクソンとモービル、シェブロンとテキサコなどの巨大合併が相次ぐ
・新たな巨大企業群は、従来の「メジャー」と区別する必要が生じたことから、「スーパー（超）メジャー」と呼ばれるようになった

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スーパーメジャー同士で買収・再編の可能性？

シェルがＢＰ買収を検討、株価や原油相場見極め判断－関係者

✅買収検討の背景
・シェルは、BPの株価や原油価格の動向を見極めた上で、正式な買収提案を行うか判断する方針
・シェルは最近、BP買収の実現可能性やメリットについてアドバイザーと協議を進めている

✅株価の影響
・BPの株価は過去1年で約30%下落。再建計画が投資家の支持を得られず、原油価格の下落も影響
・シェルの最終的な判断は、BP株が今後も下がり続けるかどうかに大きく依存

✅合併の可能性
・シェルとBPの統合が実現すれば、石油業界史上最大級の買収案件となる
・シェルは、他社からのアプローチや買収提案を待つ可能性もあり、その状況に備える狙いもある

✅他の選択肢
・シェルが大型合併ではなく、自社株買いや小規模な買収を優先する可能性もある
・他の大手エネルギー企業もBPへの買収提案を検討中

✅企業の状況
・シェルの株価は過去1年で約13%下落し、時価総額は1,490億ポンド（約29兆円）
・BPの時価総額は560億ポンドで、長期的な業績不振に苦しんでいる

📈シェル：予想を上回る利益を計上し、14四半期連続で30億ドル超の自社株買いを実施
📉BP：利益が48%減少し、自社株買いを7.5億ドルに縮小

✅市場競争の変化
・シェルとBPの統合により、両社の資源や技術が統合され、競争力が強化される可能性
→他のスーパーメジャーは市場での競争が厳しくなる？

✅業界再編の促進
・他のスーパーメジャーも同様の戦略を取る可能性が高まり、業界全体での合併・買収が加速
→業界の構造が大きく変わる？

✅投資家の反応
・シェルとBPの統合が成功すれば、他のスーパーメジャーの株主も合併や買収を求める声が高まる
→アクティビスト投資家（モノ言う株主）が介入する？

✅資源の再配分
・資源が一つの企業に集中することで、他のスーパーメジャーは資源の確保が難しくなる
→競争が激化し、資源の価格が上昇？

✅環境政策への影響
・環境への配慮や持続可能なエネルギーへの移行が加速する可能性
→他のスーパーメジャーも、環境政策に対する取り組みを強化せざるを得ない？

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まとめ＆クイズ

●石油企業は分割・再編を繰り返し、現在の「スーパーメジャー」を構成
●シェルがBPの買収を検討、エネルギーセクターの再編や投資戦略に影響を与える可能性あり